烟草在线—吸烟有害健康！

。切实做好烟叶生产物资的精准配供工作，规范供应和管理办法，并转变经营思想作风，以保本服务的原则，按质按量、按时调运到就近供应点，供应

，力争在辖区内形成可靠的品牌市场、稳定的品牌规模和合理的品牌结构。　　4.力求终端突破。要加强终端资源管理，制定终端资源利用管理办法，明确使用标准，促进

、服务项目采购工作规范，提高制度的适用性。按时限完成定点供应商管理办法修订工作，进一步加强定点供应商管理，解决定点供应项目存在的问题。　　　4.积极开展样板项目活动

）防控管理规范法律风险。　　在管理规范制定、审查、备案、清理等各个环节加强风险防控。建立健全管理规范的管理办法，理顺制定管理规范要遵循的程序；加大合法性审查力度

品牌发展的支柱、主心骨，并支撑起各自品牌在市场上领先优势或竞争优势的确立。对照在《卷烟品牌规格管理办法》中所指出的每个品牌中销量或销售收入排名前三位的品牌规格统称为主导规格，

系统、烟草企业营销一体化应用系统的运行，卷烟货款网上自主付款方式的推广应用，要制定相应地配套管理办法，进一步明确系统操作流程，以及各部门在操作系统

8%以上，每月对终端建设出工出力的客户经理、市场监管员按《现代零售终端建设奖惩管理办法》规定进行奖励，调动内部员工建设的积极性。要加强客我互动，建立和谐关系

评价结果作为优秀内管员的依据，对优秀内管员进行一定奖励，这样就会对内管工作产生积极的促进效应。可依据《江西省内管工作考核管理办法》量化积分，本着客观、公正

，促进投放策略不断优化。　　2、加强高端客户建设，推动优胜重点品牌发展。高端客户管理办法自实施以来，对于稳定销量，提升结构，推进

，制定出台《员工教育管理办法》，加大教育培训经费投入，鼓励员工参加学历教育，加强专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作。　　以班子建设凝聚活力。按照

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