烟草在线—吸烟有害健康！

动态安全管理，抓好各类作业现场安全管控，不定时进行班组现场检查，对发现的问题和不足及时纠正、现场整改，确保安全管理可控。6S管理标准化。把班组

，对涉及不规范经营问题及时反馈或移交相关职能部门，提升监管实效。强化各部门之间的有效衔接，深化专销协同机制。专卖、内管、营销、物流部门齐心协力，

检查和不定期抽查的方式，及时发现存在的错误和漏洞予以纠正，并及时公布车间各班组和个人信息化工作的考核情况，结果考核奖优惩劣明确到人，通过绩效考核

司法相衔接。在烟草专卖案件查办中，对涉嫌犯罪的案件，严格按照规范要求及时移送，彻查涉烟违法犯罪行为。注重定期联席和重大问题相协调。每年召开一次政法烟草联席会议

的利益出发，用心用情用力为零售客户解决实际困难。坚持解决问题精准化。聚焦专卖管理、卷烟营销、物流配送等重点工作的难点、堵点问题，及时梳理研判，形成时间表

;卷烟订货不脱节。制作春供订货安排宣传便利贴，为客户标记订货、送货时间，提醒客户及时订货，备足库存；宣传春供货源投放策略，指导合理

强与零售户的交流沟通，及时收集分析市场信息，利用微信群做好烟草专卖法律法规和零售户失信案件的宣传教育工作，增强零售户的法制意识，引导零售户守法

;各部门分别确定3-4人专职或兼职通讯员，发掘和归纳出部门工作特色和亮点，确保完成部门年度宣传报道任务。二是及时上报，突出事迹。及时收集、整理、报送反映单位

适时移栽，严格落实二次打穴营养土深栽技术标准。四是做好翠碧一号大田管理，指导烟农在栽后3～5天及时查苗、补苗并保持沟中有“浅沟水”，以防烟株冻害

;组织召开育苗现场培训会，播种期间烟技员深入育苗点现场指导育苗技术，确保育出无病壮苗。适时开展整地起垄。对深翻晒垡工作到位的烟田，根据天气情况，及时

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