烟草在线—吸烟有害健康！

，也无需亲自跑银行，只要我们上门拍照证件，半天即放款。机会难得哦！” 　　覃老板虽然没办信用卡，但她想起烟草公司客户经理曾经说过

卷烟销售渠道的最好形式。　　1、指导提升客户卷烟营销能力　　客户经理加强对现代终端客户的重点品牌知识的宣传和培训，使客户了解本地市场在销重点品牌的卖点、定位、所在价位的市场容量情况

！” 　　…… 　　江西省上饶市横峰县岑阳客户服务部客户经理黄小峰每周都会接到县城片区卷烟零售客户饶峻的电话，无论时间早晚，黄小峰都会耐心解答。从当客户经理

的提升。以客户经理“135”工作法为依托，进一步规范客户拜访流程，更加注重服务过程和服务满意度，全面推进服务客户能力整体提升。　　　　三是注重营销队伍转型

陈列规范标准、重点突出、特色彰显。　　二是强化陈列指导。对照陈列规范要求，将川烟陈列作为基础性工作来抓，一方面强化客户经理和市场监管员培训，坚持专销协作加强

;以人为本，着力加强卷烟营销队伍建设，取得成效。　　该县局（分公司）持续推动客户经理职业化建设，强化卷烟市场需求跟踪

、品牌、客户三个维度出发，为客户经理建立系统化的数据分析应用模式，同时强化对客户经理数据统计、数据挖掘工具和分析方法的培训指导，不断增强客户经理数据分析处理

管理。　　一是抓好技术培训。严格落实“三个到底”责任机制，从开厢起垄到收购结束，烤烟客户经理全程专业服务、专业指导。　　二是抓好揭膜培土。由烤烟客户经理和驻村干部

抓学习，治庸提能。以质量体系文件中规定的客户经理工作职责内容为基础，结合市场化取向改革文件规定和师宗分公司当前工作重点，加强客户经理的业务学习和培训

，让零售客户感到规范经营的重要性。客户经理通过“四勤”，为零售客户提供更加优质的服务。“5+2”工作模式、按实际拜访天数制定销售目标等规定要求让客户经理拜访更勤、宣传更勤

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