烟草在线—吸烟有害健康！

、知识产权战略、全员创新战略，加强创新制度建设，以烟叶生产、卷烟经营、专卖管理和基础管理创新为切入点，构建目标明确、流程科学、运转高效、监管到位的现代企业管理

法律法规，早告知、早部署，营造舆论氛围。发放无证经营户告知书，告知卷烟经营办证条件、程序、合理布局规定。对符合办证条件的，及时通知办证

在卷烟经营中的问题，积极寻找专销结合开展法律法规培训切入点。　　关口前移。加大对新办证零售户法律法规教育培训，切实提升零售户规范自律经营、守法经营意识。一是细致讲解

抓好真品卷烟非法流通专项治理，加强对卷烟货源分配、零售大户、高价位卷烟销售、落地销售、打码销售的日常监管，严格规范卷烟经营行为；按照杂劣品种种植投诉必查、种植

，合理调整营销方案，定期制定营销要点，及时提供给零售客户，不断增强客户卷烟经营的针对性、导向性与时效性。　　三是勤动脑，延伸服务

;认真践行“两个至上”的行业价值观，围绕行业中心工作，坚持抓基础、抓规范、抓管理。实现了烟叶生产的稳定发展；卷烟经营水平进一步加强；管理水平上了

和党风廉政建设工作进行调研。　　田书记深入到8个烟草工作站，与基层烟站员工座谈，听取了基层烟站就烤烟生产、卷烟经营、内部管理的情况汇报和基层烟站对加强党风廉政建设工作的意见建议

和党风廉政建设工作进行调研。　　田书记深入8个烟草工作站，与基层烟站员工座谈，听取基层烟站就烤烟生产、卷烟经营、内部管理的情况汇报和基层烟站对加强党风廉政建设工作的意见建议

终端经营能力，兼顾卷烟经营、政策法规等基本常识、通过交流会、互助小组会议、知识竞赛、集中培训等方式，全方位开展终端培训，不断增强客户的综合素质。　　四是持续

焦品牌的市场占有率，夯实市场基础。了解客户的卷烟库存结构，有针对性地提出卷烟经营和库存管理指导意见。对于一些新办证或平时经营能力稍差的零售客户重点关注，帮助

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