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工作成效显著。我们要客观分析，正视工作中的问题和不足，再接再厉，全力做好打击涉烟违法犯罪工作。要在机制建设上拓思路，在司法惩治上出硬招，
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营销中心全体员工下一步规范经营工作提出了具体要求。一是持续强化规范意识。要清醒地认识到“严格规范”既是“红线”、“底线”,也是行业的“生命线”,必须认识到位。二是持续强化责任意识。各部门要明确各项整改
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、扣分项、加分项以及不确定项。针对此次会议,县局(分公司)主要负责人提出三点要求:一是态度至上。可怕的不是有差距,而是看到差距不进行弥补,工作有了态度,质量才能提升。二是树立辩证思维。对待考评要理性看待
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，针对下一步重点工作进行了安排部署。明确：一要抓牢田间管理，重点关注病害防控、农残控制、灾害预防及二次打顶工作，确保关键技术落地，
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召开了基地食品安全推进会。会议要求一是要把好基地食品安全关，深刻认识食品安全工作的重要性；二是要准确把握食品安全工作的内容和方法措施；三是要落实责任
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，对下一步工作进行了重点安排；期间对合同管理、安全管理、烟基建设的相关要求进行了培训。会议明确：一要坚定发展信心，持续推进生产管理进步
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奋进品质。会议明确：一要积极创新党建工作，做足党建引领一切工作的坚强保障；二要深刻理解“长征精神”，走好新时代高质量发展的长征路；三
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。一要持续做好诚信互助小组工作，做零售户的有心人；二要持续不断做好工作作风的改变，做零售户的暖心人；三要持续不断的找差距，找问题做
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，王进立提出，要继续贯彻落实省局（公司）一季度经济运行分析会议精神，认真领会省局师增建局长关于经济运行工作部署：一要狠抓党的建设
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要求：一是学习要到位。要加强政治理论及业务知识学习，尽快进入工作角色。二是认识要到位。要清醒的认识专卖管理部门的职责与任务，更好的落实专卖管理职责
