烟草在线—吸烟有害健康！

，并且把事情做到位；要有效衔接、平稳过渡，为实现企业总体目标和战略服务。　　四、烟草企业要采取措施强化管理促发展。　　要不断强化事业型思维，

了弟弟李小的事情：李小的家电城经营不下去，不干了，还背了十几万的银行贷款。　　原来，这李小好喝酒，喜欢结交朋友，几乎

我店里的顾客，卖了一包硬中华烟，为我挽救了一笔即将失去的小生意。　　但是也遇到让我生气的事情。一次，一位老顾客来我店里要买一条泰山“望岳”烟。当时我店里没有

息息相关。　　生命对于每一个人只有一次，人生最重要的莫过于拥有生命，而生命的延续取决于安全。做任何事情，对待安全，我们必须三思而后行，

退货的事情，那是在我开店之初，有个买了两瓶酒，但过了三天又拿来退，说是自己没送出去，又消费不起。唉，做生意也确实不好

零售商家最大的财富，我们每天辛辛苦苦笑脸相迎、热情服务，为的就是能留住更多的老顾客，以维持长久生意。然而事情总有例外。一些蛮不讲理的顾客，或仗着

，防止下属“弄权”，善抓事情发展的主要矛盾和主要方面，切不可因小失大；要判断现状，平衡利弊，对权力当放则放、当收则收

去世了，想购买一些十块钱左右的香烟。我思量片刻，揣想到他们的“买点”后这样说：老人家过世本身就是件沉重的事情，选喜庆的红色显然不太适合

;为员工打通了职业发展通道。　　“员工是企业的主体，他们关注的事情就是我们工作的目标和任务。”该厂高级管理员谢跃进说，目前该厂劳动合同签订率达100%，并

，实现真正的管理，让员工把工作当成一件快乐的事情。　　烟草企业管理者要掌握一些有效沟通的技巧和手段。要舍得花时间沟通，通用CEO杰克•韦尔奇在通用工作时

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