烟草在线—吸烟有害健康！

，及时把握市场动态，为科学制定营销策略提供依据。三是品牌培育从“细”。准确把握节后市场规律，加大重点品牌的宣传和推介力度，全面提升重点品牌培育水平

;持续增长的基础上，“金圣”分别以金圣（滕王阁长天）、金圣（滕王阁细支）来承接和适应普一类中支烟、细支烟的消费需求、市场热度，

意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。　　二是做“细”日常规范，全面加强组织建设。认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（

需求。　　三、“细”细化品牌库存。　　订购品牌卷烟的数量要细化，实时监控零售户卷烟库存，避免出现库存过大或不足，记录品牌卷烟动销情况，每周

;确保责任落实到人，有效激发专卖人员工作积极性、主动性。　　二是状态分析突出“细”。认真落实APCD市场检查工作法，从节前购进品牌数量、节后库存情况、动销异常情况、举报

，量力而行，从严控制，合理配备；对通过市场购买服务更经济或能够通过调剂、共享共用解决的，不进行重新配备。　　二是“细”管理，

”，在以后的客户服务中采取“急事急办，特事特办”的方针，严格履行服务承诺制，为零售客户提供快捷高效的服务。　　三是坚持“细”。每月末组织召开考评会议

，保证工作的顺利推进。　　三是执行到位，重点在“细”。以《告客户书》内容为统一口径，做好提税顺价宣传；第一时间为零售客户发放自制的卷烟零售指导价格表并

;，以时间换空间，使省内、省外品牌互相为对方提供市场机会，保持量增价稳、均衡销售。　　精“细”管理。构建涵盖品牌引入、评估定位、宣传促销、生命周期管理、市场监控、效果

固定资产盘点工作的通知”，要求遵照精、细、严的标准扎实开展好盘点工作，确保资产帐物相符、登记信息准确无误。　　“通知”指出，盘点工作具体由财务科牵头，

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