烟草在线—吸烟有害健康！

指导，努力实现客户“愿意订、卖得出，不积压”。　　五是加强展柜生动化陈列。对“一乡三品”采取规范化、生动化、个性化的展柜陈列，从“十好”角度鼓励客户向消费者推荐品牌

经营户为应付卷烟市场短缺而备货屯积，为防止过多积压卷烟发生霉变及资金链不足等因素而进行抛售；部分经营户为提升客户经营等级，超经营能力订购大量适销不对路卷烟

衔接，防止矛盾积压；慎重处置，防止简单粗糙；巩固成果，防止短期效应。　　二是做好民主评议党员准备工作，切实加强基层

、滚动配货等模式，真正适应市场、响应订单。确保了品牌不积压，不脱销，做到最快的数据交换和物流运转，能够及时预警查询，让存销比控制

;打通流程横向联系，实施BPM业务流程管理，运用消除、合并、重排、简化、替代等方法对关键业务流程实施优化完善，做好“减法”，消除等待、积压、节点

卷烟不小心稍微多一点，那么就要给烟品整容了，把积压受损的成条卷烟拿出来，用手捋顺烟盒的形状，然后把这些被挤压过的卷烟轻轻的摆放在完好无损的卷烟柜

要增加库存，防止旺季卷烟断货而导致脱销。但也不要盲目库存，要根据所在区域的消费习惯，做好适当库存，这样不至于出现卷烟大量积压而发生霉变的现象。就像

。一、加强领导、转换观念。要高度重视空置资产管理，上下齐心，通力协作，才能得到实效。盘活空置资产是对企业最大的节约，使闲置积压资产发挥效益

，决不转嫁给顾客和供应商，这是我开店以来一贯坚持的原则。所以，每逢节假日销售高峰期，我都谨慎备货，不允许自己因盲目进货导致货物积压。我知道

市场需求为导向。在目前整个农村卷烟市场销售上不去且几乎每个零售户都存在库存积压过多的情况下，烟草公司果断作出调整，把订货量由执行了数年的25条起订降至15条起订。此举可谓顺应

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