烟草在线—吸烟有害健康！

;保持合理的库存量，及时提供有针对性的经营指导，确保客户订购的品牌销售顺畅。　　四是跟进订单，确保指导出实效　　　客户经理在每天上班的第一时间

，对违反“三个底线”的行为及行业“内鬼”严肃查处。　　四是在开展调查摸底上精准发力，加强市场动态分析。加强零售户年底卷烟销量、库存量动态监管，深入分析卷烟市场动态

节日期间放假，我们减少了一个订烟周期，这就要更好的做好现有烟品的库存量统计，把节日里的畅销烟在新商盟订烟平台上定足，以保证节日期间不断货

启用闹钟程序或发送短信至预留手机。　　二是用移动终端支付。由于卷烟商品的计划性，当订单需求量超过现有库存量时，需要进入订单审核环节。随着市场化取向改革的推进，

，中国烟草的卷烟销售并没有出现过大的波动，其基本规律大体是2%左右增长。看2016年的销售情况，其实烟草行业面临的最大的问题，是由于库存量的不断增长

市场在资源配置中的作用，做好运行调控，把零售库存量和市场价格作为信号，坚持顺价销、平价控、掉价停的调控原则，做到调状态与稳增长的平衡

，库存量查询、销售分析报表、盈利分析报表等功能成了她经营的好助手，只要动动鼠标，任意一天、任意一个时间段、任意一位顾客的销售数据立马显示，丰富而实用的功能

;一方面要降低滞销卷烟库存量，备足品牌变动后畅销卷烟的存量；另一方面，要加强服务，主动亮出亲情牌、服务牌，特别是对老客户、回头客

“拉动式”理念倒推排产，按“标准手持”理念确定库存量，使生产连续进行；实施精准调度储柜策略，实现库存最小化和生产连续化；运用“准时化

省产四、五烟销量的突破口。加强货源购进指导，客户经理指导客户合理订购卷烟，保证省产四、五类烟在零售客户环节的上柜和安全库存量，使零售客户保持合理的供货结构

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