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智能化转型，力求将大理卷烟厂打造成为真正的智能工厂、数字工厂。”云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂信息管理科科长皋元凌的一句话，让智慧

智能化转型，力求将大理卷烟厂打造成为真正的智能工厂、数字工厂。”云南中烟红塔集团大理卷烟厂信息管理科科长皋元凌的一句话，让智慧工厂具象化起来。智慧工厂并非简单的“机器换人

在“企业管理深化年”的指引下，持续深化以课题为抓手的管理创新工作，为提升管理水平和企业高质量发展注入新活力、增添新动能。2022年5月，云南中烟红塔集团昭通

，聚焦云南中烟工业有限责任公司原料需求，坚持工商联合研发方向，实现'种好一个品种，建好一个基地'。”丰都县烟草专卖局（

）党组要求，提出“发挥自身优势，彰显丰都烟叶特色，满足工业需求”的思路，夯实烟叶产业发展根基。“我们结合工作实际，聚焦云南中烟

，根据河南中烟工业有限责任公司对上部六片烟叶（简称“上六片”）的原料质量需求，积极开展试验研究，稳定提升烟叶质量。　　精益搭台

的城区零售商户以及各乡镇的优秀商户，大会上河南中烟宣讲员还特意宣讲了黄金叶（百年浓香）的独特包装设计，以及三烤、三净、三润技术。如：

，这对于‘芙蓉王’品牌开拓更广泛的市场空间造成一定的影响。”湖南中烟工业有限责任公司市场营销部的一位负责人介绍说。　　就“芙蓉王”品牌的自身发展而言，毛利率一度偏低

，山西省烟草专卖局（公司）党组书记、局长王文忠，云南中烟党组成员、副总经理夏开元，公司总经理陈景云、党委书记刘根栓、山西省11地市及所属

　　烟草在线德昌消息　　“好烟叶不一定做出好品牌，但好品牌一定需要好烟叶，打造‘第一车间’，始终是品牌发展至关重要的基础性工作。” 　　——湖南中烟工业

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