烟草在线—吸烟有害健康！

;立足本岗位为烟草企业实干奉献。　　　五是建立公正公平公开的绩效考核机制，让每个人即时知道自己的付出所产生的价值，让成就激励员工，每个员工每天进步一点点

、拓思路”，　组织开展了互评，领导点评，让每一位员工听到别人对自己的看法和评价，从而对自己有个客观公正的认识，对工作方式方法有

和受众认同并且在实际工作和营销建设上形成一致意愿，共同努力达成目的。无论哪一方，站在客观公正的立场上，不以一己之私为利，而是站在宏观的中国烟草层面

;致力制度建设，建立公平、公正、透明的员工晋升通道，让员工与企业共建、共享、共赢。　　要致力于员工创造力提升。服务对象对服务品牌满意与否，在于企业所

在今后的工作过程以客户为中心，以市场为导向，公开、公平、公正地分配货源，及时搜集市场信息，快速反应，适时调整，从而

内带头和带领非党职工遵守党纪国法，严格按照党组织和工厂的各项规章制度办事，公正廉洁，自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽生活方式的侵蚀，做奉公守法

，终端资源分配坚持公平公正。更加注重终端客户的素质提升，积极培养一批具有现代经营意识的零售客户，帮助他们提高服务意识，增加配合度。深入推进网上订货

、业务部门处事公道正派、公正透明、廉洁高效。　　（二）解除思想认识的桎梏。　　中共中央2008年5月印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划

;分数值的高低，有一分记一分，这样既公正、科学，又切实可行。目标确定后县局（营销部）发现在具体业务工作中有部分亟待改进的地方具体对待

，奖励惩罚激励法，荣誉激励法等方式。我们的管理人员在进行精神激励的时候，一定要做到公平公正公开，所激励对象的选择一定要有代表性、先进性、群众认可性

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