烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提高快速响应市场能力、质量保障能力、成本管控能力；四是立足以人为本，打造特色精益文化，激发全员活力，提振改善热情，优化

合理化建议中“淘宝”，激发了广大职工参与企业管理、促进精益改善的热情。　　针对通讯业务杂乱的问题，泉州烟草办公室提出“梳理通讯业务”的合理化建议，通过对现有

效应”和有利于烟草发展的“舆论场”，吸引人，激发人，进而形成和带动影响人，为广大的消费者和喜爱烟草文化的藏家提供一种真实的念想。　　是“场，

，依据评价结果评选当月终端建设明星客户经理，并予以绩效奖励，持续激发客户经理投身终端建设的积极性和主动性，努力促进现代终端各项功能全面发挥。

，筑牢了收购人员的思想道德防线和公道办事的思想基础，激发工作人员换位思考，低调做人，潜心做事，管好自己的人，收好自己的烟

，每半年举办一期科技培训班，全年完成一篇科技服务调研文章。对于贡献突出的“科技特派员”给予精神和物质奖励，极大地激发了“科技特派员”工作热情。　　2015年

;解决数据背后的管理问题，激发员工超赶目标的主动性和积极性，营造人人参与对标追标的良好氛围。　　三是突出制度支撑，注重考核跟进。不断加强对标管理制度建设

;进一步激发市场活力，为全行业税利增长多做贡献。二是要高度重视专销结合作用，要不断加大专卖内管工作力度，努力形成良好的市场氛围。三是要抓住两节销售旺季

，切实激发干部队伍活力，营造良好的用人导向和制度环境。　　省局（公司）机关各部门主要负责人参加了学习。

;激发正思想，汇聚正能量，确保全年目标任务圆满完成。全体员工要边工作、边学习、边总结，正确研判行业发展形势。各科室要全力以赴支持卷烟营销。包片领导、包线科室

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