烟草在线—吸烟有害健康！

发挥内部审计职能，严格按照采购流程要求及“不相容职务相互分离”原则开展“实质性”监督。　　　一是事前及时介入。遵循“关口前移、源头治理”原则从采购项目的计划、立项阶段及时介入

货源供应工作，认真领会文件精神，在营销服务、品牌培育、宣传促销等各项工作中要做到规范工作流程，将“六个坚决禁止”执行到位。同时，对近期规范卷烟

动员，明确工作目标；二是细化工作流程，发展情报线索，确保此次行动取得实效；三是严明纪律，注重形象，保障各项工作

精神，组织学习了国家局关于烟叶收购的“七条要求、五条纪律”及其它规定，从强化目标管理、岗位管理、流程管理、服务管理、仓储管理、运输管理、物资管理、资金管理、纪律管理九个方面

等情况进行现场指导。图为工艺员王建英（前一）指导技术人员优化工艺流程。

情绪。　　二是规范专业化分级操作。要求分级服务队严格执行“三工位”操作流程，保证分级纯度，提高等级合格率，切实维护烟农利益。　　三是搞好收购质量监管

江西省出台的“内部监管责任追究”和“宜春市内部监管实施细则”。通过此次内管培训，三员们了解了国家局关于内部监管的决心，以及内部监管的职能和工作流程，加强了三员

公斤，三辆微型车正副驾驶后面无座位，车箱内分别装满烟叶，执法人员严格按照办案流程，现场制作了勘验笔录、询问笔录、先行登记保存、现场图

;培训内容涉及烟草相关基础知识、工艺流程、机械设备、烟草专卖法等相关法律法规。

专业化分级散叶收购流程与管理、烟叶收购等级质量控制与管理等进行了重点培训；组织观摩了2013年烤烟基准样品、仿制样品，开展了烟叶分级培训和考试。　　各产烟市局

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