烟草在线—吸烟有害健康！

、主业、主力”落到实处。明确提出专卖人员的主责就是净化市场，主业就是聚焦目标，深挖潜力，为卷烟销售提供空间，主力就是要真正发挥净化市场的主力军作用

，对辖区内的销售大户、库存大户、库存小户、违法户及集市摊点进行专项整治，彻查无证经营行为。　　　一是成立机构，明确职责。县工商局和县烟草专卖局抽调执法人员组成联合

直属分公司按照“三路一脉”积极推进2016年QC小组活动工作。　　一是自上而下，明确“脑路”定导向。分公司领导带头调研，组织分管科室开展QC课题讨论活动，并

，严格执行“三集中”、“四分管理”，满足客户多批次、多等级、多产地的配方打叶需求。　　二是明确工作目标，落实现场管理。进一步明确6S管理要求、入库质检标准、库房现场

督查考核反馈表，落实责任人、明确整改时间，及时反馈给责任人进行整改落实。　　二是加强考核走访力度，严格开展考核工作。考核员一线工作质量督查频次从每月走访30

，去思想顾虑，去认识偏差，去观念顽疾，提振信心和决心，增强市场化取向改革的认知度。　　学习先进，明确方向。向全省行业转发

质量精益可视化。完成卷接包工艺卡辅材样板的制作，为质量精益可视化的对比提供了依据，从源头上杜绝材料配送、使用异常的风险隐患。同时，明确了原辅材料自检关键点

;实现安全责任全覆盖，确保全年安全无事故。　　明确责任内容。《责任书》将安全生产控制指标分解到每个部门、基层服务站及每个人，针对不同岗位设置安全工作目标，

和试点运行工作中存在的问题，切实制定整改措施，努力做到即知即改，确保整改工作的时效性。同时，对下一阶段整改工作提出明确要求，持续改进

费用和管理环节的审计，积极防范生产经营、项目投资等重点领域关键环节的风险。　　三是明确责任，强化整改。建立整改责任机制，对存在的问题明确责任、靠实责任

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