烟草在线—吸烟有害健康！

、一二类烟始终是营销工作的根基。将年度销量任务、一二类烟任务细化到月，实行动态式跟进，合理化调控，确保月月“有任务、挂绩效、重考核、保完成”。　　二是在品牌文化

。　　座谈交流“舒心”。建立“新进员工交流座谈会”，开展行业动态、工作感悟、基层建议等内容，新进员工自主交流，每季度集中讨论，引导新进员工正确面对工作

市场监管水平。完善“321”市场监管模式，加大“12313”举报电话宣传力度，全面推行客户分类动态管理，充分发挥与公安、工商、交通等部门协作机制作用，

）的市场反应，积极收集市场信息，做好市场分析。客户经理要及时跟踪该品牌卷烟的销售动态及库存情况等，每周上报《七匹狼（通泰）

工作措施——坚持长效管理，加强全面检查。　　卷烟市场的动态变化，要求专卖管理部门进行市场检查时也应随机应变，适时改变监管时间、地点、方法，令违法违规

操作；二是抓好以“动态管理”为核心的苗床管理工作，结合烟苗长势情况及移栽期倒计时，调控好炼苗时段，根据移栽期确定炼苗时间；三是按

优质烟叶有效供给能力为重点，抓好烟叶生产经营环节的监督；以惩防体系信息监管平台为中心，抓好日常动态信息管理的监督；以大型水源工程建设为核心

商业公司的沟通，为下一步的市场开拓打好基础。　　办事处还要求业务人员在平时工作中深入走访市场，时刻关注市场动态。同时进一步加强渠道维护，充分发挥工商协同营销

和大田翻耕起垄情况调查，摸清底数，掌握动态，及时召集技术人员汇总分析，因地适宜的制定管理对策，提出分类指导技术措施和技术要点

抽查审核通过的，统一由市爱卫会对达标单位授予“无烟单位”称号。“　无烟单位”称号实行动态管理，由市爱卫会定期进行检查评定，达到“无烟单位”标准者保留称号

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