烟草在线—吸烟有害健康！

，不断加强对广大员工的有效激励。要采取公正、公开、公平、合理的方式让员工共享企业发展的红利，不断创造条件，切实改善广大员工的工作环境，从而

;其中，不仅有数量要求，更有质量要求。收入分配能否公平公正、职业晋升能否渠道畅通，决定着员工的心在不在企业。浙江烟草商业向改革要红利，就是要着力

链，让不法烟贩为其违法行为付出高昂成本，促其“金盆洗手”，不再重犯。　　（二）严格监管商定总量。货源分配是否公平公正

公正的分析判断，为以后的生产经营提供科学依据。　　因此，企业的生产经营分析会具有专业性、周期性、固定性和复杂性的特点。生产经营分析会应该是主要围绕生产经营各项计划的制定

，对信息的分析也会客观公正，因此，给管理层提供的数据和建议也会恰到好处。　　对于市场调研或问卷调查，我们可以采取“两条腿走路”的办法，即

，维护国家利益和烟农利益。做到严格执行收购政策，不压级压价，不提级提价，杜绝“人情烟”、“关系烟”，充分体现公平、公开、公正，

的心理，加之信息传播的便捷和快速、社会各种思潮的风起云涌，尤其是面对社会各个领域和层面的不公正现象（在基层更为明显），使烟草行业员工

问题。　　（二）管理制度问题。　　建立一套完整的并且行之有效的规章制度，以及与之相配套的严格、公正的组织落实措施。所谓创造一流绩效，实现以创造一流绩效打造

;不断学习行业、公司工作会议及中心组领导讲话精神，深入贯彻上级各项部署，定期召开民主生活会、厂长与职工对话会，营造企业公平公正的文化氛围。营烟坚持以文化建设

了卷烟市场的稳定和秩序。严格执法，既维护了国家和消费者利益，也为卷烟销售和零售户创造公平、公正、公开的市场环境，而这也是为零售客户和消费者服务的具体体现

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