烟草在线—吸烟有害健康！

时时想精益，处处见精益。今年1至7月，安徽中烟合肥卷烟厂动力车间运用精益思维算账，“精”算盘“算”出高效益，全厂用电量、天然气消耗量分别同比

状态。”为了抓住节能减排“牛鼻子”，会泽卷烟厂动力车间以“降低单箱卷烟耗天然气量”和“降低单箱卷烟动力设备耗电量”为目标开展学习型班组建设，以重点耗能设备为突破，

工作再提升。统筹规划赋能管理创新常德卷烟厂卷包车间认真落实湖南中烟“双新一体”发展战略，以“三项原则”“七大目标”“五项工作”的“375”工作思路为指引，制定《卷包车间

了许多技术骨干，他还主持各类维修、操作竞赛考试，桃李满车间，慢慢的大家就都开始叫他校长了。”1991年，20出头的曾令刚从学校毕业进入常德卷烟厂

干部职工把质量理念转化为质量管控行为。在生产现场，一线质检人员“睁大眼睛”找问题，“用放大镜”看问题，并将质量风险防控体系建设延伸到各机台。质检员巡查于车间各机

这次的红云红河集团红河卷烟厂易地技改，卷包车间添置新设备的同时，还拥有了一个新的“大脑”——集控系统。围绕它的争论一直没有停息，有人说，信息化

、保养质量检查的网格化分工模块，实现了分时、定人、定区域快速调整与动态协同；实行设备过程管控“检查制”，不断强化班组、车间、厂部三级设备保养检查机制

;下好生产“攻坚棋”。随着核酸检测报告的陆续更新，生产车间可到岗职工人数有所增加，但仍面临人员短缺问题。车间通过合理调配各班组人员，党员及职工们主动担责顶岗

，崔文波用最快的速度重整旗鼓，潜心学习。恰逢车间技改，他更是全身心投入。崔文波总是来得很早，谦虚地向车间的老师傅们请教，遇到难题不断

，工作亦如此。自入职以来，付一川先后参与制丝车间的多次设备技改，一个个的技改项目，让他收获了团队协作能力，增强了工作的责任担当意识。而

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