烟草在线—吸烟有害健康！

探索更好的管理办法来激发与引导大户，逐步转型生产模式，把他们真正的变成烟叶生产的主力军，现就常遇问题及管理上的不成熟的思考分享如下：　　一、常

，服务谁才是有力推进民族企业发展的支柱；民主及创新意识是激发全体员工在诚信烟草、责任烟草、和谐烟草环境下，进一步迸发出个人的积极性、主动性、创造性工作的有效方法。　　在

;制定了专门实施方案，对活动目的要求、保障措施、方法步骤等作了详细明确。　　　一是示范带动，激发活力。充分发挥区局党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，认真落实

家庭”评比表彰活动，激发员工开拓精神。　　三、抓提高，不断深化文明单位的创建。一是强化重在建设的意识。以省级文明单位标准作为衡量标尺，自我加压，

。细化、量化、硬化考核指标，加大绩效考核力度，将月度考核情况与薪酬挂钩，做到考核科学化、标准化、透明化、制度化，激发专卖管理活力，促进

知识，提高综合素质和业务技能，增强履职能力和水平。并通过选树和宣传先进典型，激发广大干部员工“学先进、争优秀、创佳绩”的争创热情，打造一支“不断学习进取、勇于

位练兵和技术比武活动中，在小改小革和技术攻关活动中，在各项展示和业务提升工作中，进一步激发广大青年员工创业成才意识，在项目和品牌中锻炼员工快速

；五是始终把员工放在心上，加强队伍建设，激发队伍活力，解決提高专卖稽查员和客户经理素质问题；六是加强管理，严格考核

书写了辉煌的壮丽篇章，是毕节烟草推进全面质量管理的一次伟大实践，激发了毕节烟草人的创新意识、质量意识、改进意识、发展意识、竞争意识；锤炼了团队、启发了心智、增强

;精心策划，明确任务，落实责任，细化岗位练兵标准，优化培训内容。　　　二是宣传动员，激发练兵热情。从“卷烟管理上水平”和提升专卖人员

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