烟草在线—吸烟有害健康！

，简化执法流程；开展内涵式创建，注重人员的软实力提升；开展岗位大练兵，对全体执法人员进行封闭军事化训练。围绕既要严格、公正、规范执法

沿海的企业由于受政策的影响，先发展起来，并且形成了较好的市场营销模式，随着市场程度的规范化，工业品工程项目招投标日益完善与公正，导致

的宣传、解释工作，使零售客户对每月货源供应策略做到清清楚楚、明明白白。每季度客户分级分档标准也印制成宣传单张贴在零售客户服务薄指定位置上，做到公平、公正、公开。　　　4

算成本，客观公正地分析和评价成本，促使烟草企业寻求降低成本的途径。产品管理要求烟草企业事中、事后包括卷烟制品特点、结构的科学设计，工艺方案的选择都达到最优状态

;企业不以过高的销售定额逼迫员工跨越伦理底线，员工不因朋友情谊而不公正执行企业制度等。　　增值企业与个人的伦理资本　　企业在成长过程中积累有三种资本：财务资本、人力资本

上级指令，要有坚定信心，完成好工作任务；对待企业管理，要有敏锐的洞察力，客观分析，公正处理。要始终坚持从自我做起

;坚持监察的公平公正性，反对主观片面性。厂效能监察小组始终以大局为重，以和谐为本，高度重视监督与被监督部门的工作协调，化监督检查为监督服务。在实施

源，实现同区域、同业态、同类型零售客户分配的紧俏货源数量一致，实现了公开、公平、公正。每日市局（公司营销中心将紧俏卷烟按品牌、数量、供应范围和比例分配到各县

，对适销货源的计划供货一定要实行阳光操作，坚持公开、公平、公正的原则；四是以客户为中心，正确指导经营。在日常的工作中，烟草公司

，也就导致其在实际的专卖执法与市场管理上常常出现业务知识运用不到位，执法活动不规范等问题，严重影响到了烟草专卖执法与案件查处的公正性与规范性。　　2、案例分析

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