烟草在线—吸烟有害健康！

的零售客户宣传工作至关重要，客户经理应对客户进行思想引导，这是至关重要的，只有客户想通了，思想工作过关了，客户才会配合你的工作

基层的客户经理，笔者所期待的新零售应做到以下几个点：　　一、弱化客户经理经济指标的考核，减轻客户经理的销售压力。市公司作为营销主体，要做

出现部分品牌脱销，往往会造成一部分客户出现一大堆剩余的标价签不能及时归位，更有甚者是标价签严重遗失。这样不仅要花费客户经理大量的时间和精力去寻找该客户需要的标价签

;更要关注盈利水平。同时，客户经理、市管员等工作人员在客户拜访和日常检查走访中，将维护卷烟价格稳定的宣传作为拜访工作的重要内容，取得广大卷烟零售客户的支持、理解

2017年全区卷烟销售工作会议精神，结合天等辖区实际将销售目标任务分解到每一位客户经理的每一天。增强广大干部职工对当前卷烟销售工作重要性的认识，增强紧迫感、危机感和责任感

销售。同时，领导小组还负责对各分销区客户经理“促销量、保结构”工作的督促检查，提升客户经理服务客户的主观能动性，切实为2017年卷烟销售实现“开门红”提供

的各个环节。　　记得年前客户经理小王来店里给我安装了易通卷烟零售终端服务平台。这个平台可以让我们掌握卷烟的销量和库存量，刚开始的几天用起来我就嫌它麻烦，老是不用心去打理它

，看望慰问了各岗位工作人员，并与班子成员和专卖执法人员、客户经理代表深入交流座谈，认为湟中县局（营销部）整体工作在全系统具有一定

，零售客户因为密码、存款等出现问题频繁的跑银行，客户经理绩效因为指标过低受到影响。　　随着精益管理理念在行业各岗位逐渐形成，精益管理工具也在各岗位使用

;和大家一起分享。　　一、熟练掌握辖区每一位客户的经营情况。做为片区的客户经理，通过调研、走访、交流等方式对自己辖区内卷烟市场和零售客户的基本情况，都要

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