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村的香菇备受青睐。吴华山、杨学峰等香菇批发商常年在此进货，每次都是现货现款，每户年采购额都在20万元以上。如今，香菇工场每年能为村集体经济增收20万元
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人海战术，有高科技陪伴也未必能有成果。一是外围策略。执法人员在店铺外围观察大户人流量，特别注意观察批发货物的客商都有哪些人，对其中经常采购货物的零售户随机询问有关卷烟
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。如合理采购，争取批量折扣；合理安排员工班次，降低人力成本；定期检查库存，避免烟酒等易损商品的浪费。4. 依法经营：
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，他们今年争取村级卫生室项目建设资金2万余元，为村医务室采购中频治疗仪、药物导入仪、拔罐、中药泡脚桶等设备，把中医理疗服务纳入医保体系，切实解决
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质量,但是我今年使用有机肥和菌肥比较多,每亩施用了30公斤大豆的同时,还增施了烟站为农服务中心给咱们统一采购的生物花椒饼菌肥,我每亩用量达到60公斤,根茎类病害比往年减轻了,烤出来的烟叶油分足,产量高
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柬埔寨公司从菲律宾采购订单，接收大量货物。”“七星”和“云斯顿”都是日烟国际的品牌，也是柬埔寨最畅销的两个卷烟品牌。凭借这两个品牌，日烟国际销量登上了柬埔寨
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管理、财务管理紧密相关，通过竞赛熟悉企业的价值流程，以及各项财务管理标准，三重一大、采购工作等。以赛促学是参加技能竞赛最大的收获。促进财务人员深入学习专业知识、熟练掌握
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”，对刘美红开展驻店一对一帮扶。“烟草的工作人员是我的好邻居和贴心人，他们隔三岔五的就来店里帮我做好商品分区和店面规划，指导我采购丰富多样的生鲜蔬果以吸引更多的顾客
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;针对会议资料，根据计划内会议、计划外会议和会议审批手续进行核实；针对“一项一卷”资料，根据年度采购计划结题项目进行核实；针对合同
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提供了全方位保障。开放建项目，就是要打开厂门“请进来、走出去”。滁州卷烟厂邀请信息、安全、采购、生产、技术中心专业条线专家现场指导，细心解读最新政策、设计推进方案
