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考核工作方案，严格按照方案程序组织实施。一是在业绩考核评价中，结合岗位职责和绩效指标对正、副职干部区分评价，提升量化指标评价的精细度。二是组织干部述职

会、车间工作群等载体，持续学习两级会议专题精神，做到深入学习，内化于心、外化于行。二是立足岗位精准“思”。基层车间要求把全员思想统一到两级工作会议

驾驶员承担，并视情况给予罚款、警告、调离工作岗位，直至解除劳动合同。三是驾驶员应爱护车辆，定期做好车辆维修保养工作。出车前须对车辆进行检查，确保

管理规定和员工考核细则，明确安全管理岗位、班组、车间三级检查机制和个人、集体两层考核体系。

坚持问题导向，立足岗位找准发力点，全力提高企业核心竞争力；要坚持成果导向，以创新成效和可推广价值为评价标准，切实推动创新成果转化

坚持问题导向，立足岗位找准发力点，全力提高企业核心竞争力；要坚持成果导向，以创新成效和可推广价值为评价标准，切实推动创新成果转化

部门实际和岗位要求，围绕如何贯彻落实王健局长的工作报告精神进行了讨论发言。针对如何以更全面的“稳”保障更高质量的“进”，如何牢牢把握“三新一高”的要求，如何强基固本

和培养工作受到各行各业的重视。但是，企业在对青年骨干员工的管理方面，却常常存在“重使用、轻培养”的现象，把青年骨干用成了某一岗位“不可取代”的人，

坚持公开、公平、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准，在经济、会计、工程、档案等岗位系列中聘任，共有9名符合聘任条件人员报名参加。参聘人员采取演讲的方式介绍了近年来的主要工作

;三是要聚焦监督重点工作，强化精准监督，要求区局综合监督组要对重点部门、重点岗位、关键环节，加大监督管理力度，畅通监督举报渠道，鼓励

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