烟草在线—吸烟有害健康！

;推行“照单排查”，实现岗位规范化、标准化。过程管控督导化。重拳推出《关键工序质量指标CPK/标偏优质率考核》，按照权重分配方法对关键工序岗位指标进行考核，确立日

烟叶种植收购合同签订、烟苗移栽使用、剩余烟苗销毁、烟用物资供应等工作进行全过程监督检查，重点检查实际种植面积是否符合合同面积，烟苗与烟用物资的使用量是否与种植面积相适应

;抓早抓小。加强日常业务过程考核，列明责任清单，及时发现问题抓早抓小，立行立改，并实行过程督办制，确保案件文书整改有清单

了看法，并达成了共识：设备必要调试周期尽量给足，以保障质量；全员要牢固树立产品质量零缺陷意识，严控过程管理，持续改进

高质量发展中遇到的问题和瓶颈，进一步提升企业发展实力和综合竞争力。要坚持以竞赛为抓手，确立人才引领发展的战略地位，把筹办过程变为弘扬技能、传承技能的过程

。加强组织领导，立足各环节工作，将监管工作贯穿于育苗全过程，明确监管重点，完善监管措施，确保育苗工作规范有序开展。日常监管

的穿梭车如果出现故障，生产的连续性与稳定性就会受到影响。实际生产过程中，由于穿梭车运行过程定位不准等原因，烟箱卡滞的情况时有发生。受缓存时间限制，

，既有温暖又不至于刺伤对方。而基于“刺猬理论”的视角来看卷烟经营，在新品推介方面，有以下几种思维可以借鉴。一、亲近而有距离感。在新品品鉴体验过程中，应当

和产品质量稳定性评价工作，确保产品质量生产过程一致性管控水平。强化质量管控保障。加强对公司级、工厂级、车间级质量检验数据的运用，坚持分级、定期统计分析制度，明确

取得了明显的成效，卷烟规范经营水平稳步提升。但是不可否认，现阶段内部监管工作还存在一些问题和困难。国家烟草专卖局当前提出了要对卷烟经营的“八大环节”开展全过程闭环监管

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