烟草在线—吸烟有害健康！

存在的问题和不足，持续深入推进企业标准化建设工作。　　一是充分发挥目标引领作用。围绕公司质量管理方针和目标，结合企业实际，初步建立了覆盖产品质量、服务质量

，安徽中烟在“攀登者”企业文化的引领下，重组变革，争当行业改革的先行者；品牌引领，谱写企业发展的新篇章；持续不断为

;深入基层求发展，在调研中引导广大职工关注易地技改、内部管理、人员素质提升、文化引领等工厂核心工作。坚持把联系服务职工群众作为改进工作作风、培养宗旨意识的有效载体，引导两级

工作提出要求，以真抓实干的精神，切实用科技创新引领各项工作取得新进步。　　一是认真学习、深刻领会全国烟草科技工作会议精神，落实好“技术创新要有新进步”的要求

，提高考核聚焦及引领作用。二是按照“奖得心动、罚得心痛”原则，进一步加大各项工作的奖罚力度。三是明确工资增量资源只能用于指标提升、基础完善方面，根据工作参与度

引领　服务为先　提速转型　全面推进全州卷烟营销物流工作上水平》的工作报告，主要领导作了总结讲话。　　会议全面回顾了十年来全州卷烟网建“夯实基础整体推进、全面提升典型示范、现代营销体系

，2012年行业各单位深入开展对标工作，充分发挥目标引领作用，省级工业公司34个指标中有29个指标同比水平提升，20项标杆值同比提高；

跟踪、明码实价等方面发挥示范引领作用的现代终端，成为支撑行业发展的重要力量。　　三是建立直营体验店运营体系。立足当前、着眼长远，以更宽广的视野和更高远的智慧，

、内容和方法，以正面激励、标杆引领、学习交流为目的，以班子建设为核心，以关键业绩指标为重点，充分发挥基层能动作用、机关督导作用，试点

;2012年，在国家局的正确领导下，福建中烟紧紧围绕　“1+5”工作目标任务，按照“通系引领、突破高端、突显低焦，持续推进‘七匹狼’上水

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