烟草在线—吸烟有害健康！

分类，限量公平。顺销要什么给什么、要多少给多少、不要什么不给什么。　　小烟卷儿：开展市场化取向改革，要进一步推进市公司营销中心和县级分公司客户经理转型升级

覆盖面积14504亩，实施方案已报市公司，计划在2014年年底配置。　　烟叶基层站点建设正在落实，所辖四条收购线，规划修建太白工作站1个

；二是依据市场价格指数和时点社会存销比，设置停止卷烟销售的上限；三是依据各地卷烟外流情况，对市公司卷烟营销策略进行调整。各市局（公司

了设备档案，定时保养，倡导以保代修，不仅确保设备有效运行，也降低机械设备的维修费用。　　3.加强耗材管理。通过市公司统一招标选定分拣耗材供应商

和水平提供有力支撑。　　五、夯实基础，健全经营制度。基础是一个行业或一个企业的基石，他将直接影响到上层建筑是否稳固，现行的卷烟商业流通体制由市公司经营

;对采购计划及时作出调整，提升烟草物流运营水平，确保按时发货、及时到货、高效对接。针对卷烟的投放同样可以借助大数据，例如浙江省烟草公司绍兴市公司通过构建零售

建项目，主要是针对2012年以前的烤房项目修复，操作程序是由村委提出申请，烟技员现场核实，报市公司按计划审核批准执行，遵循能修的尽量修

是将重点客户拜访明细表、品牌培育目标客户群设定模块、客户目标日、月查询模块功能需优化和修改的模块进行汇总提报市公司，使得客户经理日常工作更为便捷。　　（3）

，具体负责质量把控、现场管理等工作，使得专业化分级散叶收购职责明确。同时，省、市公司对从事散叶收购的相关人员进行培训，县分公司对主检、主评人员分别

2012年国家下达的烟叶收购价格计算（不含补贴））。　　（湖南省烟草公司郴州市公司，湖南郴州423000）

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