烟草在线—吸烟有害健康！

现在的110个，客户的获利水平得到很大提高，客户经营意识得到很大转变。　　通过本次的服务案例，我们对客户服务营销工作有了更深的认识。　　一是分析客户需求

，牢固树立为客户服务的观点，虚心向客户服务，坚持客户利益无小事，把客户满意作为检验工作的第一标准。　　　（二）解决突出

，大力推行客户关系管理，全面实现零售户满意。　　每天的工作在毛源看来都是一个新的起点，一个新的挑战。他时刻提醒自己，只有持续的高质量的客户服务才能

对终端客户的服务效率，通过服务对象的分层次，也使得客户服务更有侧重性与针对性。　　五、推广方案　　1、本地区域市场形成四个不同层次的零售终端梯队，对于不同

提升客户服务能力这一核心竞争力、如何缩短客户服务反应时间、如何持续改进与零售客户的关系、如何提高客户满意度水平，是要解决的重点问题。首先，要严格把好货源采购关，

调查问卷85份，实际收回85份。　　四、调查情况的主要内容与分析　　（一）本次调查主要包含卷烟供应和客户服务两大项内容：　　1、调查结果

，只能通过电脑的“大屏幕”实现。如今的网订，还可通过手机小小的屏幕，让零售户实现随时随地订烟。手机订烟新商盟系统，是应客户服务工作需要，为

推广《客户经理终端拜访标准》，鼓励优秀营销人员充实到客户服务的第一线，把丰富的知识、经验、能力、智慧发挥到服务客户上，体现到终端建设上。严格执行

的品牌替代原来口味相似的品牌，这样才能打开市场，促进品牌培育。　　增强零售客户的服务意识，做到顾客满意　　服务是否能够到位，关键看卖主是否有

使其订上货。这种情况经常发生，我都得想尽一切办法去解决和维护，如：订货量的维护、客户基础信息维护、新商盟密码的变更等。对重点客户的服务频繁，每周订货前

烟业智汇