烟草在线—吸烟有害健康！

，赚取服务费用。”毕节市纳雍县寨乐乡双山村烟农李寿伦说。　　今年，贵州省局（公司）印发了贵州省2016年烟农增收指标体系，制定

信息化水平。　　——全国人大代表、中国移动浙江公司董事长郑杰　　目前全国没有统一完整地反映物流业发展情况的统计指标体系，特别是无法直接提供物流总成本、物流服务水平的统计数据。建议由

;是精益管理的重要组成部分，是企业在“新常态”下保持持续健康平稳发展的有效措施。　　二、建立降本增效目标指标体系 　　在指标策划上，要围绕公司年度经营目标，

审计评价体系　　　（1）建立健全企业经济责任评价指标体系　　　对任期经济责任的评标体系包括两类，一类是定性指标，一类是定量指标。定性指标主要

与预测，不仅使很多预算指标与市场环境不相容，整个预算指标体系难以被市场接受，而且预算指标缺乏弹性，缺乏对市场的应变能力，这也使

目标指标分解机制，完善目标指标体系。　　——全面推进目标管理体系建设。通过目标提炼、评审，明确工厂总体目标和综合管理体系关键目标，将体系关键目标与工厂各项

行业内外精益管理方法，公司各部门开展精益管理的做法和经验。　　二是建立精益目标体系。系统设计精益对标指标体系。精益目标体系将扩大产品研发、市场营销、生产组织、质量保障、采购管理、物流

行业“优秀卷烟工厂”打下了坚实的基础。　　随着国家局对创建“优秀卷烟工厂”考核指标体系的进一步明确，大理卷烟厂也在本厂《绩效管理标准》的修订过程中将其核心内容纳入到对各部门的关键绩效考核

绩效。　　1、建立精益目标指标。建立健全现有目标指标体系，在过去更多关注经营指标、质量指标等结果性指标的基础上，围绕精益研发、精益生产、精益营销、精益物流等企业各项精益工作

指标体系的设计，将所有的工作过程和任务进行量化，以此完全减少管理人员在考核过程中的主观因素，达到绩效考核的公正和公平。绩效管理的指标体系很难实现全部的定量

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