烟草在线—吸烟有害健康！

。　　企业文化建设亦是同理。在坚持基本普世价值的前提下，企业要找到适宜企业自身实际的企业文化，就必须立足自身的群体意识主张，结合实际，找准与企业对路

有所顾虑和担忧，要积极培育适销对路的细支烟，不断提升新老顾客的回头率，为各自的卷烟经营开拓新的销售空间。　　二、现场评吸不可少　　宣传细支烟，

（大红方印）为消费主流，以上这些消费者喜欢的卷烟品牌，我已提前做好了储备工作，尽最大努力满足消费者的需求。只有提供适销对路的商品，

，或供不应求，与真实市场需求相脱节、不匹配、不完全适销对路、不能有效满足消费造成的。　　（一）工业企业生产环节的非市场因素是源头　　按照市场经济

零售客户，努力提高零售客户的赢利水平和经营信心，又要服务好工业企业，培育适销对路的品牌，满足市场有效需求。　　“按照‘品牌要做大、规格要做精

，忽略市场需求预测对在货源组织上的重要作用。应根据地方特色的市场需求组织好适销对路的有效货源。　　4、在新品培育过程中缺乏对品牌的售中、售后的信息采集与跟踪服务。　　（二

，积极准备适销对路的产品。每年的“双节”都是一次不容错过的“盛宴”，零售商一定要做到心中有数，不打无准备之仗。因为“双节”期间，长期在外地工作的人

特点，引导客户订购适销对路的品牌。“因地制宜”与“因户制宜”相结合，确定重点培育的品牌和客户，因为我们的职责不仅是将卷烟推介给客户，更要帮助客户将

提高预测准确率。把握好市场、客户、品牌三个维度，处理好总量、品牌和结构的关系，加强与工业企业的沟通，积极衔接、组织适销对路货源，确保主销品牌不缺

;组织来适销对路的商品，商品对路了，定价灵活了，自然顾客来的多了，这是破解你不降低毛利想提高营业额的角度之一。　　难点三，重点琢磨

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