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;能够自动识别成型机机台工单号，并根据滤棒成型生产工艺，生成所需甘油牌号，再与甘油室罐体内甘油牌号进行比对，成功实现了油罐含量、管道对接状况、工单
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流转管理对接人员，将托盘循环共用工作要求落实到班组、个人，消除信息壁垒，打通工作堵点；确定托盘临时存放、交接区域，明确不同部门托盘
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注意事项、整店的费用支出与回报期、后续运营的服务跟踪及维护服务、零售户的升级打造前后的盈利对比获得感等一一进行细谈交流。此次的座谈学习交流，将对接下来双方有序开展“丹八桂”智慧零售终端
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近日，云南省建水县烟草专卖局（分公司）召开2022年第一次烟叶生产工作会，认真谋划烟叶生产工作。在稳烟区上下功夫。基层烟站主动对接当地党委政府
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网点，进一步做好文件精神的宣传解读，重点解决政治学习、谈心谈话、批评与自我批评问题。三、融入春供中心工作。对接基层网点月例会、周例会和周培训学习常态化工作，把春
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阳镇对接，结合气象服务需求，加大气象监测、分析研判和预警，按照烟叶不同生育期的气候特点，形成气象服务烟草的有效跟踪机制，发布准确
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元旦期间，为进一步保障卷烟销售、物流分拣工作的顺畅对接，江西宜春市烟草专卖局营销中心和物流中心召开双向沟通会，会议就高价位卷烟、低价位卷烟、异型卷烟、特异
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，尤其对高端卷烟、异型卷烟、雪茄卷烟进行重点关注，积极做好对接，结合同期货源数量以及年前访销天数，敲定各品牌（规格）提前入库数量
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，狠抓进度不松劲，全面分析理清优势指标和短板指标，确保完成年度各项目标任务。二是谋好“开局篇”。积极对接上级有关政策和战略部署，科学谋划明年工作
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,搭建物流智慧管控平台,对接分拣系统、仓储系统等,对各类数据进行接收、监控、分配和管理,实现工业到货件烟出入库、储分一体补货、分拣到户等环节的信息化管理。在原有功能模块基础上,他们开发出配送管理模块
