烟草在线—吸烟有害健康！

等，分析创新型卷烟的需求分布、销售情况，分析创新卷烟市场走势及消费者偏好，充分运用零售终端、微信等信息发布渠道，加深客户及消费者对创新卷烟的关注度

。　　二是建立无证户监管档案。对全县无证户进行全面调查摸底，了解辖区无证户分布特点，重新梳理、建立无证户动态档案，明确整治方向和重点，为专项治理

；提升硬件水平，对基层站点办公、仓储、生活场所的水、电、气、消防等硬件设施设备进行全覆盖检测、维护和保养，全面完善站点安全设施分布图、紧急逃生疏散路线指示图、安全

，及时清理报废、捐赠类资产，确保账实相符，按月计提资产折旧，如实反映资产的数量、价值、分布使用情况及存在的问题。　　三是注重查漏补缺。通过制定

从严治党向基层延伸的部署，弘扬“支部建在连上”光荣传统，重庆万州区局及时成立孙家、恒合烟叶站党支部，将分布在两个烟叶站、7个烟叶点的20名党员纳入新成立的党支部

营销部人员设置，确保客户经理调配合理，有效规避违规经营风险。根据城镇、农村客户分布情况和卷烟零售客户增长趋势，科学计算客户经理拜访客户数和走访所需时间

）有关部门分别与省邮政公司相关部门开展会谈对接，积极推进全面合作协议有效落地。　　会谈对接中，双方围绕各自经营状况、优势产品和渠道分布进行充分交流，

，并收集历史数据分析，找准线路优化的切入点。　　二是方案设计。结合辖区卷烟配送量、车辆装载、客户分布等情况，按照“优质、高效、安全”的原则，

的着力点和切入点。　　二是以深度分析市场为基础。深化和完善市场信息监测分析体系，坚持以零售价格为风向标，深层次分析社会库存总量分布、品牌规格销售趋势，并且从区域

。　　三是严守规则确保分档布局合理。每个档位的客户数区间值根据客户经营能力分布来测算选定，确保同一档位客户经营能力基本接近，相邻档位客户经营能力要有所区分。　　四是注重质量

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