烟草在线—吸烟有害健康！

，离不开必要的休养生息，更源自于以中支烟为代表的技术创新、产品创新。眼下，或许到了打破惯性思维、摆脱路径依赖的时候。我把它归纳为「三个不能」，品牌培育

表现可以用“百花齐放”来形容。这些品牌通过差异化的产品设计和精准的市场定位，成功在细分市场中占据了一席之地，与传统的中支烟形成了强有力的竞争格局。具体表现为以下几个方面

，金系列、休闲系列、九五系列都是有质量的成长性，荷花、宽窄迅速成长起来，为规模主导型品牌的结构做强提供了有说服力的范式和借鉴。四是创新品类的增长激发。以细支烟、中支

、新机遇的前夜。曾经提税顺价，以及后来的供需失衡，给品牌发展带来了极大的压力，但回过头来看，不管是中支烟品类的崛起，又或者「136

，保护好主干并不是因循守旧、固步自封，而是艰难但必要的平衡与兼顾，新的体系化或许是更好的思路。3.整体竞争格局的适度有益。之前的细支烟，后来的中支烟

;如带有爆珠的细支烟、低焦的细支烟等，或者品类的叠加，如一类中支烟、二类细支烟等。当然了，这种程度的品类创新还是不能满足消费人群的分化与个性需求的多元化

采访时，物流配送中心经理于海波指着有序运转的分拣设备说道，他们通过技改率先实现中支烟上线分拣，创新“七层三十三条”包装模式并持续进行动态优化。长春市

提升的重要驱动力。细支烟从诞生之初的小众产品逐渐发展成为大众主流产品，其市场主导地位的确立，推动了整个卷烟市场的结构提升。细支烟的增量反超中支烟，成为市场的主要

;尚未成为礼赠市场的主要选择。其二是中支产品高端化速度放缓。正如上文所述，500元价位产品以中支品类占比较大，对于高端价位而言，中支烟的烟支形态属性已经不足以

;利群的中支烟、细支烟也突破了过去偏于成熟内敛的风格，一些新锐品牌在风格和口味上也充分展现出自己的朝气和锐气，比如：天子（C 味

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