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为高效推动降本增效工作，今年以来，四川中烟西昌卷烟厂卷包车间党总支乙班党支部聚焦娇子（蓝时代）单箱盘纸消耗，围绕设备改造、优化管理、强化培训等方面开展项目攻坚。
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在湘南的青山绿水间，宜章这座小城的清晨总是带着一丝闲适与温情。年近七旬的零售户陈建利老伯，像往常一样，慢慢踱向县政务服务大厅。与以往不同，他手里攥着的不是一堆看不太清的材料，而仅仅是一张身份证，脸上少了往日的踌躇，多了几分从容。“老了，眼睛
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“在物流中心，遇到技术难题请教温继鹏”，这是同事间的共识。皮肤黝黑、身形微胖、笑容憨厚的他，是内蒙古呼和浩特市烟草专卖局（公司）物流中心设备技术部的维修员，大家都亲切地称他为“技术达人”“靠谱担当”。创新攻坚，勇啃发展“硬骨头”入行之初，温
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清晨六点半，新邹家村还在薄雾中沉睡，邓土利已经推开店门，开始了一天的工作。崭新的店招在晨光中格外醒目，货架上商品排列整齐，地面光洁如新。谁能想到，这家位于湖南省郴州市宜章县长新乡新邹家村的邓土利商店，不久前还是一家设施破旧、经营困难的小卖部
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战略，决定方向、关乎发展。湖南省烟草专卖局（公司）深刻领会国家烟草专卖局党组战略意图，将行业部署转化为实践行动——制定包含143项重点任务与保障措施的实施方案、包含484条实施细则的实施清单，全力推进湖南烟草商业现代化建设。在此过程中，一些
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数据孤岛、视角单一、研判滞后、决策脱节，这些传统经济运行分析存在的短板，在面临复杂多变的经济环境、日益迫切的高质量发展要求时，弊端愈发凸显。近年来，湖南省烟草专卖局（公司）以系统思维破局、以前瞻视角布局，探索构建多维度立体化经济运行分析体系
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对标管理是推动企业管理转型升级、提升核心竞争力的“金钥匙”。近年来，湖南省烟草专卖局（公司）认真贯彻行业决策部署，将对标管理深度融入企业经营全流程，构建起省市县三级联动、齐抓共管的工作格局，推动对标工作从“数字对比”向“管理提升”跨越。科学
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湖南省怀化市沅陵县，位于湖南西北部，是中部5省面积最大的县，东接常德，西连湘西州，南邻怀化市区，北靠张家界和湖北恩施，是湘、鄂、黔三省交界的重要节点，偏远山区零售户星罗棋布，政务服务“最后一公里”攻坚不易；制假贩私链条盘根错节，监管打击面临
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金秋十月，走进山东省临沂市沂南县双堠烘烤工场，刚刚出炉的烟叶平整舒展，几乎找不到一个虫眼。烘烤师傅抓起一把，轻轻一揉，油分在阳光下呈现出喜人的金黄，清香瞬间溢满鼻腔。
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清晨7点，湘南山区晨雾未散，湖南省郴州市宜章县烟草专卖局办公楼已亮起零星灯火。陈祎仔细核对当天要上门预勘验的七家店铺资料，其中三家是偏远山区的烟农转型店铺。"得赶在村民出门干活前到，不然白跑一趟。"他往公文包里多塞了两份
