烟草在线—吸烟有害健康！

存量、提升质量”的人力资源管理目标；执行并完善《员工综合评价管理办法》《非行政职务级别聘任管理办法》等制度，用制度带好队伍、激发活力；进一步完善分配激励保障制度

;严格自我要求，坚决摒弃做事拖沓、安于现状、不思进取、各自为政等不良风气，坚持团结协助、创新引领，不断激发干事创业激情，释放正能量。　　会议强调

员工容易接受、便于实践的管理工具，激发员工积极性和创新热情，营造全员精益改善氛围。　　五是进一步落实目标考评。将精益管理作为提升工作的“推进器”，完善和推进

;合理优化精益考核指标，实行全员绩效工资与销售、专卖业绩考核挂钩，激发全员的积极性和主动性；　　七是通过“熔炼队伍”实现团队氛围引导，继续开展

;推进非烟物流建设，提升企业增收节支水平　　关于下步工作，会议要求，要坚持稳中求进总基调，贯彻发展新理念，持续激发企业活力

。浙江省局（公司）相关部门将加强协同，制订切实可行的工作方案，有效激发基层活力。　　继续深化收入分配改革。结合前期收入分配试点改革情况

支撑不动摇，全力推进管理新进步；六是坚持文化为发展引领不动摇，全力营造文化新氛围；七是坚持队伍为发展保障不动摇，全力激发队伍新活力

，营造良好的卷烟经营秩序和和谐的专卖执法环境。　　四是加强考核力度，激发队伍活力。进一步完善专卖绩效考核方案，由内管部门牵头，不定期对专卖人员

保持生机和活力。　　　　二是致力打造“能力优”基层队伍。探索设立帮学小组，定期开展政治、业务学习，通过小组轮流授课，开展授课评比等方式，激发

，加大扶持力度，分时段对完成翻耕晒垡任务的乡（镇、街道）进行考核奖惩，激发了备耕晒垡积极性，为抢抓时机、提前完成备耕晒垡

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