烟草在线—吸烟有害健康！

　　二、新余市公司近十年来卷烟经济运行利弊情况分析　　笔者根据当地近十年来与卷烟经济运行指标进行收集与整理，想从中找出一些规律，分析其利弊，为

;稳定卷烟价格。　　在市公司作为经营主体下，客户经理应该从繁重的经济指标考核完成转变为做好客户服务、市场信息采集、卷烟价格管理、品牌培育、终端建设等基础工作上来。加强对营销人员的培训

为核心，制定地级市公司品牌规划，明确品牌定位、划分品类宽度、制定品牌引入和退出目录，对全年的品牌培育工作有统一的认识。二是将规划作为营销全员的工作指南

，不仅学习营销知识、还加强对卷烟专卖法律法规方面的学习，增强自身法律意识，同时积极参加由市公司集中组织的各种业务知识、营销技巧等各方面的培训，对于

，到基层烟站平衡等级眼光，指导监督市公司质检员检验全市烟叶收购等级质量。资历尚浅的她，工作中难免会被那些经验丰富的老师傅投以不屑的眼光，认为她缺乏经验

;分级速度和等级纯度也随之大幅提高。经曲靖市公司质检人员现场检测，经工场分级结束的烟叶，未经入户预检，已全部达标，即可进行交售；四是

，县4个乡镇4个援建水源工程项目效益提升专题调研工作已完成，并形成正式报告报市公司。　　三、调研成果　　（一）紧密围绕规模稳定的主产烟区开展

》分别获市公司二、三等奖。并取得了烟叶调制技师、农艺师、高级烟叶分级工资格证书。　　近年来，凭着自己丰富的工作经验和多年的实践探索，编撰、申报的《耐用烤房的加热装置

管理监督工作。　　三要把育苗准备好。要严格落实烟叶育苗技术规范，做好育苗各项准备工作。要做好育苗物资供应工作，严格按照市公司核定的供应标准供应育苗物资。在育苗管理

“上下口”、水分超限、霉坏等问题的发生。　　坚决把“狠抓过程管理”落实到位。积极构建“市公司—县区分公司—烟站—生产网格—种植单位”层级管理体系，构建清晰的责任链条，强化

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