烟草在线—吸烟有害健康！

齐全，基层队伍充满活力。特别是在绩效考核上出真招出实招，发挥“指挥棒”作用，打破“大锅饭”格局，充分调动基层员工的积极性与创造性，推动烟叶

局（公司）深入开展“改进作风年”活动，建立“下基层”工作制度，提出机关部门每季度定期安排开展市场调研，倾听基层声音、多基层办实事

来到瑶海区局新站、龙岗、火车站烟草专卖管理所驻点，现场了解基层一线员工工作、生活情况；深入市场，走访合肥火车站周边卷烟零售客户，听取客户对

，做实基层，全面提升班组建设水平，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，增强职工的凝聚力，努力打造红塔“和谐家园”、“成长家园”和“精神家园

“三本账”，积极谋划2015年烟叶生产。　　一是算好“技术”帐。分公司、基层烟站、技术员和烟农四个层级，重点从生态、天气、品种和技术操作四个层面分析总结2014年技术得失

导，面向全体员工开展“每日四问”活动。　　务实作风正不正。强化“五种”意识，有效开展“走基层、访客户”活动，转变工作作风，党员干部走出机关

，加强党员干部管理，精简会议、文件，勤俭办企、严禁铺张浪费，加强车辆使用管理、严禁公车私用。党员干部深入基层、深入群众、深入实际，从群众中来

“群众为本”、“内容为王”和“基层为先”，倾听基层好声音，挖掘基层好典型，组织党员干部深入一线指导和帮助烟农和零售户，切实强化服务职能

党的群众路线教育实践活动成果，通过开展“双体验”活动，进一步引导党员干部弘扬密切联系群众优良作风，建立直接联系群众工作制度，主动到基层一线去

、部门负责人具体抓、基层服务站协助推进”的安全责任体系。　　强化安全教育。以防火、防交通事故为重点，安全工作逢会必讲，通过专题会议、部门例会、基层服务站班组会等多种形式

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