烟草在线—吸烟有害健康！

推进2012年绩效管理工作。　　再次解析相关文件精神。进一步详细解读江西中烟下达企业2012年绩效考核办法，明确了解内部管理基础块考核所有内容，全面对照企业绩效管理制度规定

，不断提升网上自主订货和“一户一机”比率；要以品牌培育为重点，不断提升营销服务水平，确保品牌培育工作稳步推进。专卖管理方面，要继续加强内部

，开展了一系列举措加强企业标准的宣贯和培训：一是厂部组织各部门负责人宣贯和培训企业标准。二是各部门组织体系管理员进行宣贯和培训。三是标准化闭卷考试分中层以上干部、部门内部全体

〔2011〕66号）要求做好物资验收工作，确保数量准确，质量合格。三是切实发挥好内部监督管理在物资移库交接验收工作中的职能和作用，确保严格规范。

“助推器”，进一步提升企业管理水平。四是抓好队伍建设这个“发动机”，进一步激发企业内部活力。　　会议还对专卖管理、卷烟营销、“知音·三万行”、基础管理进入“深水区”、自查

; 　　二是完善精准管理，强化内部监管，加强法治建设，推进专卖管理工作上水平；　　三是加强预算管理，狠抓对标工作，

，积极推进营销管理、市场监管、内部管理、队伍建设、企业文化、对标贯标等工作。三是细分目标任务。将活动任务落实到科室，将责任明确到个人，对照达标标准逐条逐项落实

；三是加快推进阳光管理，持续展现内部监管新成效；四加快推进“创新、创优”，持续展现基础管理新成效；五是加快推进人力资源应用

线，建立市场监管的长效机制，通过细致摸点和情报分析，把市场监管与端窝打点相结合，对一些重点户、重点区域展开突击检查。　　三是加强内部监管。按照内管工

，规范档案上下功夫，从而实现风险的事前预防。　　工作内容菜单化。牢牢把握许可证发放与后续管理、日常市场监管、卷烟打假破网、内部专卖管理监督、专卖队伍“两项建设”等常规性工作

烟业智汇