烟草在线—吸烟有害健康！

面内容，具体包括现场管理、仓储作业、分拣作业、搬运作业、中转运输、配送作业及退换货作业等7个操作流程，共计关键排查节点18个。　　三是设立定期自查机制。通过设立一周一自查

理论答题和现场实际材料对接两项。整场竞赛比的是选手日常工作中对原辅材料标准和卷包工序工作流程的熟练程度。　　比赛过程中，每支参赛队3名选手发扬团结协作的精神，为赛出最佳成绩

。　　培训回顾“四步工作法”和“示范街”工作开展情况，认真总结当前市场管理情况，进一步细化工作流程，明确考核细则，目标责任到人，着力解决

烟叶站检查工作。　　王贵局长首先查看了双井烟叶站三条收购线散叶收购现场，然后检查了站点基础建设情况，针对当前工作，提出三点意见。一是规范散叶收购流程

了肯定，认为水库工程进展有序，整体管理规范，资金拨付流程合规，台账资料齐全。

，摆放有序，保持整洁，如果受损，褪色，更价，应及时更换新标价签。　　四是规范标价签检查。严格规定对标价签的使用发放流程

，严控文件制修订流程，不断提升员工标准化意识，深化企业标准体系建设。　　下一步，该厂将加强标准化与科技、管理创新工作的紧密结合，

和VI导入情况。同时举行管理人员共识训练，分析当前烟叶发展形势、任务挑战，梳理现状与问题、剖析问题根源，以及进行工作职责与流程标准培训，梳理流程

;帮助烟农算清效益帐，增强烟农对不适用烟叶田间清除的自觉性。　　统一标准。严格按照省、州制定的下部、上部不适用烟叶处理标准进行处理，确保执行标准到位。　　遵循“十大流程

计划管控能力建设的内容、方式、流程进行具体安排，对2015年采购计划工作进行全面部署。　　公司整顿办、采购办、市场营销中心、技术中心、各卷烟厂、兴义烟叶储运站共计43人参会。

烟业智汇