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。采用“线上＋线下”相结合的方式，定期开展“安全大讲堂”、安全知识竞赛、安全知识科普、观看安全警示片和制度宣讲等活动，让员工们在耳濡目染中丰富安全知识
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优，比出成效。结合年度生产制造工作目标和要求，以省级“劳模和工匠人才创新工作室”为依托，采取定期与随机相结合的方式，广泛开展劳动竞赛、技术比武
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鉴定真题，定期进行模拟实战测验，全面查找备考人员知识技能短板，以考促学，不断巩固易错问题和难点问题，提高备考人员实战水平。以实际
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，坚持打造“抓党建、促业务”的良好氛围。一是党建引领，强化依法合规监管工作，规范市场秩序行为。定期组织全体专卖人员召开“执法为民”“普法宣传”等相关主题党日活动
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，从市场查获的案件进行倒推，始终推行“一案双查”制，抓好每起案件涉案卷烟，对返还卷烟进行台账登记，定期进行回访，不缺失一道监管
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，定立本年度个人提升目标，并围绕短板差距，制定详细、可操作性的细化个人计划，确保持续补齐员工能力短板。定期开展工作小节和复盘。以每周一小节，
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多次消杀、及时通风；定期盘点防疫物资库存和发放领用登记情况，确保防疫物资常备充足；由专人对办公场所进行“间断式”巡检，提醒员工养成勤洗手、戴口罩
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，做好苗棚湿度调控管理，确保烟苗正常生长。做实过程记录。每天定期巡查，准确记录大棚各时间段温湿度，池水温度、基质温度、烟苗生长、育苗操作等，
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安全素质。每月定期开展交通安全培训，按年度计划开展消防应急疏散演练与消防灭火技能培训，丰富培训内容，创新培训方式，引导员工筑牢安全发展理念和安全
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联动,充分发挥协调机制作用,共同推进未成年人保护工作深入开展;二是齐管,定期与公安、市监等部门开展市场清理行动,建立电子烟市场监管工作台账,对学校周边卷烟以及电子烟经营户进行了全面清理,切实净化
