烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理标杆。通过“人人上讲台”活动，定期组织优秀客户经理上台，就现代终端扫码、企业微信采集、卷烟“众筹”等工作传授好的经验和高效的工作方法，鼓励互相学习

遵义市烟草公司道真县分公司充分利用现代网络技术，积极主动与通信运营商沟通协调，引入无线“电子眼”设备，实现育苗大棚360度无死角、24h不间断的随时随地监控

明确重点，建立五项指标综合评价。根据营销阶段性重点工作，从“幸福家”小组建设、现代终端建设工作、“四员”联动、明码实价、基础工作等五个维度对营销人员重点工作质量进行综合评价

来；加快传统商业向现代流通转变，实现整体推进，全面提升。　　二是加强终端建设。加强收集数据，为基础性数据库建设提供依据，积极落实行业高质量

，有力提升了南宁市局（公司）物流运作效率和安全风险管控能力，为进一步提高客户服务质量、推动现代物流建设提供了强大的信息支撑。

、小组会议、客户微信群开展零售终端建设宣传，引导“幸福家”小组成员树立现代经营意识，打造靓丽终端，提升卷烟零售客户经营能力和盈利水平。　　二是指导到位。从

团队协作转变，考核评价从结果导向向过程导向转变。规范客户经理服务标准，调整工作重心，重点强化客户经理履行好自律小组和现代终端建设、客户服务、挖掘市场等职能。同时

，为零售户对云POS系统的操作提供技能指导。　　三是提升服务水平。明确分工，积极做好现代终端技能竞赛的后勤保障工作，为零售户答疑解惑，确保比武

，为零售户对云POS系统的操作提供技能指导。　　三是提升服务水平。明确分工，积极做好现代终端技能竞赛的后勤保障工作，为零售户答疑解惑，确保比武

指导。要求营销人员向现代终端客户再次详细讲解云POS系统应用模块，通过注重客户指导，进一步规范“261”工作法信息采集操作流程，落实客户真实扫码、及时上传数据

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