烟草在线—吸烟有害健康！

落实工作的同时，动员组织烟农及早做好大棚苗床地的整理，指导烟农做好育苗的准备工作，确保2014年育足苗、育好苗；积极与市公司和有关供应厂家联系

”的工作要求，紧密结合行业销售工作实际，明确提出2014年要突出抓好“三项重点工作”：一是“完善一个规则”，即完善卷烟货源供应规则；

。长期以来卷烟销量出现的3%至5%的下滑，在一定程度上被供应的产品广度所抵消，这种情况在历史上在奥驰亚和雷诺美国公司表现得最为明显。多样化经营程度最低的大烟草公司罗瑞拉德

执行、工程招投标、物资采购供应、企业重大资产权属变化情况，以及业务招待费使用、干部选拔任用、劳动合同签订、工资发放、社会保险缴纳、职工奖惩、住房公积金缴纳、预算编制等涉及职工切身利益的事项

;重点抓好货源投放、访销对接和客户服务工作，加大对供应信息、货源信息、订货时间等内容的宣传力度，客户经理根据辖区客户经营特点，针对性的开展节日销售引导

规划、物资供应、烟叶收购、烟叶调拨、生产组织形式、专业化服务体系等信息化管理和共享。　　烟草工商双方签订基地单元建设协议，共同组建基地单元组织机构，共同制订年度基地单元

高茎适龄壮苗。　　一是强化服务，认真做好育苗物资的储备、供应工作；二是育苗时间采取梯度化，根据各乡（镇）烟区的气候、土壤、水源

到位。瞄准“培育品牌的阵地”的角色定位，开发信息查询系统，搭建信息沟通平台，建立客户“QQ群”，及时发布货源供应、品牌培育等信息，

;超计划部分不供应烟叶专用肥料、烟草专用农药、烟草专用抑芽剂、烘烤烤房，不签合同、不收购烟叶等，严格控制超计划生产。

推进原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化，努力提高凉山山地原生态优质特色烟叶原料保障能力。三是要以山地原生态烟叶开发“三百万担”工程为基础，以行业示范社建设要求为

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