烟草在线—吸烟有害健康！

;坚决维护党内法规的权威性，坚决查处违反中央八项规定的问题，有案必查。进一步强化问责力度，逐步建立以责任为导向、以问责为保障的主体责任“清单管理模式”。

要打破八小时工作制，采取错时、交叉、错位、隐形等多种方式进行检查，使违法分子摸不着我们执法的规律，避免了“制度化”检查给专卖工作带来的负面效应。二是继续

提出的“标准规范、质量优良、节令抢先、责任包死、布局优选、品种纯净、科技覆盖、农家肥覆盖”八条措施一项一项抓落实，切实增强实施好“2260”工程的责任感和使命感；继续实行烤烟

培育模式精，市场信息反馈勤，提升客户和消费者对培育品牌的认同感和忠诚度。四是提升服务能力，持续提升“八种能力”，推动客户经理职能转型升级

；六是在队伍建设上要更加激发活力，进一步强化营销队伍学习培训，提升和深化营销人员“八种能力”；全面客户经理等级管理，通过形成有效竞争

订单、六替客户合理化库存、七替客户计算经营帐、八替客户明码标价、九替客户消化滞销卷烟、十替客户搞好经营）。通过推行“十替”服务，改变了原来营销人员只动嘴不动手，

贯彻落实中央“八项规定”和行业整顿规范的落实情况，持续开展重点费用的监督检查工作，并对日常物资采购、招投标等进行实时现场监管，不断发挥内部审计的监督职能。　　五是

，区局（营销部）围绕“五个新作为”，适应“八个新常态”，认真落实上级各项工作部署，以上率下、砥砺奋进、克难前行，

，认真贯彻落实好中央八项规定、国家局九条要求及省局（公司）“二十个严禁”工作纪律，牢固树立遵纪守法、廉洁从业意识，筑牢思想防线

结合，强化痕迹化管理，做好市场检查、查获案件等工作的记录，认真落实八小时工作制，严禁出现迟到、早退等违纪行为。五是与机动队、公安部门结合

烟业智汇