烟草在线—吸烟有害健康！

;”途径向零售客户宣传打假典型案例和举报政策，联合零售客户、消费者形成卷烟市场管控新合力。

领导小组2020年工作要点》情况进行全面总结，并形成自查评估报告。　　二是深入进行对照检查。逐条对照工作要点中党的政治建设、思想建设、组织建设等9块37项内容，进行查漏

。　　三是信息分级处理。按照信息的重要程度划分等级，按时效要求进行处理，由内管部门每日监测和跟进，确保信息处理的时效性，形成有效工作合力。　　四

，探索建立多角度、多维度的创新管理评价机制，深入推动创新成果转化，落地对接实际工作，避免成果停留在纸上，努力形成“叫好又叫座”的高质量成果。

，搭建起看得见、能参与、感受得到的“黔彩，新生态”企业文化体系。　　二是推动文化落地。将企业的发展目标、愿景、激励措施等融入企业文化，形成目标引领体系，

，广泛收集生产操作、保养好方法好经验，整理固化形成常态制度，在所有设备、人员中普及应用，有效提升质量保障能力。　　三是加快质量问题解决效率

的主营业务开展进行总结，形成问题清单，根据问题对标对表进行逐一清零，针对出现的问题进行短板补齐和问题解决，确保问题不再现、错误不再犯。

，在企业带头落实厉行节约的各项措施，在家庭带头传承勤俭节约的传统美德。　　为加强监督检查，形成长效机制，江西中烟进一步落实管理部门职责，

打击力度，并要求专卖、营销人员定期走访，加强检查，将监管措施落实。　　三是扩大影响形成闭环。通过微信群宣传、小组会现身说法等形式，用发生在身边的案例教育

的专业能力、沟通能力、学习能力得到全面提升，形成业务跨界的复合型人才，为各项工作的创新发展提供动力。

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