烟草在线—吸烟有害健康！

好评，为厂部优质服务生产道路点亮一盏“明灯”。　　

、工作成效和优质服务到位，使专业化服务组织真正发挥作用。　　据悉，该县烟叶合作社规范管理建设工作会议之后，5个烟叶合作社正在加紧组织搞好2018年冬季烟田整地

投入相应的资源，将主要精力投入到这类客户身上，持续提供精准优质服务，加强监督检查力度，提高客户的配合度。低经营能力是指五至一档客户，

;创新体制机制，坚决执行烟叶收购计划，合理安排生产计划，加强优质供给，不断提高烟草产业的竞争力。　　三是坚持烟农增收助力脱贫攻坚不动摇

研究，完善特色优质烟叶生产技术体系，增加亩均收入，挖掘主业增收潜力。　　二是紧盯精益管理。在现有的合作社功能基础上强力推动专业化机耕，集中植保

，实现优质优价，增加农民收入，保障种烟农民利益。　　五是深入站点宣传引导。走进烟叶站点宣传，宣传国家法律法规和严控烟叶规模政策，

优质诚信户、一般守法户、轻度违规户和重点违规户四类，市管员分别采取不同的工作措施，工作重点突出，提高了市场监管的针对性和实效性。　　三是实现了客户服务分类

生产管理。　　一是集成技术，提升烟叶生产水平。强化育苗、移栽、中耕管理、植保等技术措施的落实，加强田间中后期管理，稳步推进K326特色优质烟叶开发，

烟农不放松，强力推进连片种植，实现烟叶生产向适宜区、优质区、优势区转移，烟农队伍持续优化，为烤烟产业发展奠定坚实基础。

，努力实现卷烟销量增长与结构提升。　　三是细化服务。要求客户经理扎实走访市场，为零售户提供更加优质的服务，加强与客户沟通交流，针对不同区域客户采取

烟业智汇