烟草在线—吸烟有害健康！

，提升一线员工参与率、改善率、创造力。党建融合和借力党建引领，凝聚力量。南烟将党建工作“触角”推向“前沿”，实现班组全覆盖。建立了支委、党员干部挂钩联系班组机制

务水平。同时，王旭东还以“特色党建”为切入点，希望物流中心发挥人才优势，组织开展各类党性教育、实践活动，做到与业务发展双融合双推进，

;我慢慢学会了使用双屏机的各种功能模块，用客户经理的话说，就是要实现双屏机使用与店铺经营的深度融合，提升店铺的数字化管理水平。熟悉操作以后，我

；发挥精益平台的融合作用，实现从单方关注向多方共同关注转变。全省专卖战线要坚持持续改进的思想，做实日常基础管理，抓关键、抓支撑、抓保障、抓氛围

，确保对标工作取得实效。　　四是融会贯通，注重总结。加强对标课题与创新活动的融合，将QC活动的重点放在对标课题上，围绕工作中的重点和难点问题开展管理

存在的问题和不足，结合工作实际，注重问题解决，积极融合创新，努力为员工使用标准文件打造统一高效的机制和平台，有效提升体系的实效性。

、市场管理网格化的现状　　为了让专销能深度融合，充分利用现有的客户信息资源，监管和服务好卷烟市场，使卷烟销售市场不断的优化，笔者所在的县局

。　　二是强化基础。推进“精细实”管理，开展“管理提升年”活动，以“试点先行、全面提升”的方式，深化贯标、对标、预算管理与生产经营有机融合，提升

向标准质量转变；开展多种途径、多种方式的标准化宣贯培训，提高员工的自觉性。二是注重融合，在重点工作标准化上下功夫。围绕“标准化+”、烟叶生产、卷烟营销

重点品牌市场覆盖面，提升卷烟销售结构。　　三是找准创新点，引导消费升级。积极把握各类节日民俗活动消费机遇，将节日消费特点与品牌文化深度融合，

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