烟草在线—吸烟有害健康！

生物防治技术，大力推行绿色植保技术，优化集成绿色生防体系，积极推广蚜茧蜂防治蚜虫技术并取得成功，有力推动了烟草害虫防治由化学防治向生物防治的转变

明确、目标清晰，并将氛围营造工作压力层层传导到每个专卖执法人员，达到以压力促动力、以动力促落实的工作要求，切实增强氛围营造工作的执行力。比如，推行

，严格控制移栽密度，全面推行盛花期打顶，适当增加留叶数，有效解决烟叶大深厚问题；优化施肥方法，与重点产区政府签订

工作举措是否有效的直接方法。我们推行的质量理念、质量管控模式、质量标准体系、质量激励机制是否符合企业生产实际，是否易于全体员工认同接受，这需要我们通过工作实践来验证。经过

，不准多头汇报、越级汇报，不准擅做主张、自行其是；强化权力监督，坚持“三重一大”事项集体研究决定。全面推行党政正职末位表态制和不直接分管

；另一方面，还要创新培训方式，不仅要采取请进来、走出去的习惯培训方式，还要注重内训队伍的培养，探索推行外出学习人员回来授课的做法

服务零售客户的质量。　　“7S”营造了环境，环境改变了人　　自五华分公司推行7S现场管理后，机关的办公楼里“文件哪里去了”、“那份资料没有了”这些经常听到的话越来越少

关键技术落实、加大特色品种种植、优化等级结构”为中心，全面推行精准化管理，以全面提升烟叶生产水平、烟叶质量和烟叶安全性为目标，狠抓各项生产技术措施落实，

工厂，首先在制丝车间工作，真空回潮、配叶、切尖、润叶、储叶、加料加香、切丝等工序都必须重视质量，留下了很深的印象。后来，由于工厂正在推行

提高田间烟叶整齐度，加强成熟采收烘烤执导，推行“三工位”采烤模式，严格专分散收流程收购，提高烟叶纯度。5、提质量。彻底改变结构调整工作不踏实的现象

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