烟草在线—吸烟有害健康！

的表扬肯定。　　随着行业“卷烟上水平”目标的步步实现和该厂生产等各项工作的不断发展，2012年，该厂厂党委编撰结集刊印了《党务工作标准化作业程序》，将有关党

。　　　推动烟草企业“卷烟上水平”，员工队伍建设是关键。烟草行业既然是商品生产、经营行业，尽管有其自身的特殊性，但是，在参与市场经济竞争的过程中与其他企业

位居全市前列。　　一、立足提结构，聚焦突破口　　面对卷烟上水平的要求，在唐河这个人口大县、农业大县，卷烟销售如何在高位运行的基础上继续保持较快的增长

，优化资源配置，保持清醒头脑，增强忧患意识，以更加奋发有为的精神状态，扎实推进“卷烟上水平”，努力保持行业持续健康发展

。在实际工作中，充分运用行政手段多解决实际问题，让职工以饱满的热情投身于“卷烟上水平”的建设中去。　　四、小结　　非正式组织是不以人的意志为转移而客观存在的，

对此有了深刻的认识和理解，将内部控制的理念和意识植入企业文化当中，内部控制体系才能得以长期发挥效用。内控制度体系的健全完善对于提高企业管理水平、推动“卷烟上水平”工作顺利

”上下功夫，围绕“五个千方百计”、做到“三个坚定不移”，力争实现“两个万亿”目标，为顺利完成行业“十二五卷烟上水平总体规划”夯实基础，为中国烟草

一对一指导，大胆创新，突出工业园区、风情园区、旅游景点及娱乐场所服务重点，发挥特色，努力开辟一条具有海东特色的“卷烟上水平”之路，为充分释放海东烟草改革

。毫无疑问，全面加强对商业企业的内部监管，对维护国家利益和消费者利益，推进“卷烟上水平”有着十分重要的现实意义。在此，笔者结合上饶烟草的实际

;真正筑牢思想防线、法纪红线、行为底线，让人才真正发挥出作用，实现好“卷烟上水平”工作任务。　　推进烟草行业可持续发展，需要用改革精神，激发改革

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