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KPI考核、设备改造后阶段目标达产全员考核等方案，有效地调动了生产一线员工的积极性。　　在接下来的春供生产中，该厂将继续开展效率挖潜，全力保障春供市场需求

鉴定工作。本着“增强岗位技能水平、提高职工素质”的目的，经过理论、实操两阶段的考试，顺接完成鉴定任务。去年全厂共组织154人符合条件的生产一线员工参加职业技能鉴定

;紧绷安全这根生命眩；二是经过几个月的连续生产，员工工作精神状态略显疲倦，节日期间坚持领导值班制度，值班领导要深入厂区和生产一线，

。　　2011年1月份，为备战春节的市场需求，生产任务异常繁重，分厂生产一线放弃元旦假期休息时间，在新年的第1天就开始启动生产。为确保生产顺利

不是为比赛而比赛，而是带着工厂的实际需求去寻求解决方案。这种“以问题为导向”的参赛思路，确保了技术研发始终紧扣生产一线，也让最终的成果能够直接反哺于生产效率

”创新活动中，该厂以生产一线员工为主体，鼓励立足岗位提出新办法、尝试新举措，让更多“金点子”萌芽在基层、应用到一线，通过活动进一步提升员工创新

;在生产一线设立“党员机台”、开展“车间党课”，将党建责任压实到每一位党员身上，形成了“一名党员就是一面旗帜”的生动局面。党建赋能人才培养，打造技能成长“加油站

;这个小创新有很大的改进空间。当天下午，就召集技术骨干，成立了专项攻关小组。接下来的一周，攻关小组扎根生产一线，以之前的方法为基础，对

有条不紊推进。“一份责任一份担当，既然在这个岗位上，就要当好质量守护者。”孙强说。他积极解决生产一线难题，全年跟踪验证20余项关键控制指标，推动30项

订单信息的新方案。项目组成员调整喷墨设备。台州烟草供图“这几个年轻人扎根生产一线两个多月，经过近千次反复调试和优化，成功研制出烟包裹膜直收低成本喷印装置。”台州烟草配送中心

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