烟草在线—吸烟有害健康！

目标指标反映体系要求，聚焦工作重点，带动资源整合。加强目标分解，建立企业全面覆盖、自上而下、层级支撑的三级目标指标体系，使企业目标在组织、部门

发现问题，解决问题。对标管理应融入到烟草企业战略的实施过程之中，烟草企业战略不同阶段的战略目标，完全可以纳入烟草企业对标指标体系，进一步增强烟草

率先提出了整体评价卷烟烟气危害性的指标体系。在降低卷烟危害性技术研究与应用中，建立了达到国际先进水平的卷烟烟气中主要有害成分的测试方法，取得了一批选择性降低有害成分的技术成果

、员工素质提升、机制运转高效，力争通过一段时间的努力和探索，努力打造在行业有一定影响力的特色工厂。　　三是进一步完善创优“执行控制体系”。在指标体系层面，以产品交付

管理的重点难点。浙江省局（公司）建立绿色发展评价指标体系和碳排放核算标准体系，并牵头编制行业绿色物流评价体系，以物流碳排放“一本账”为主线，

;公司）建立绿色发展评价指标体系和碳排放核算标准体系，并牵头编制行业绿色物流评价体系，以物流碳排放“一本账”为主线，形成“算准、智控、消减”绿色

，确保专卖市场监管体系能够在宣传引导功能的支持下更加高效地运行。三、工作措施（一）确立“高质量”评价体系为基点。一是加快专卖市场监测评价指标体系建设。在保持当前各项工作

，创新建立烤烟品质定量评价指标体系，提出气候条件尤其成熟期气温是3种烟叶香型形成的生态基础，组织完成覆盖全国主产区、横跨20年时间轴的全国烟叶质量大数据系统，

指标体系的智能仓储管理模型研究”项目，在三层物流架构智能化建设成效的基础上，将海量数据指标按照定义、性质、作用等属性进行分类整理，构建分层指标体系和管理模型

，一些企业统计指标体系不完整，财务制度不健全，统计基础相当薄弱，甚至于连最基本的统计职能部门、统计工作岗位都没有明确的设立，企业生产、销售

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