烟草在线—吸烟有害健康！

三个类别客户的不同特点，实施有的放矢的培训工作。一是进行集中培训，如客户经理相互协作，分批次共同组织卷烟零售户集中体验操作，现场“一对多”的培训

;在生活的某一瞬间会沉浸于理想化的梦想......梦想，是我们的希冀，它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。　　客户经理一职，是

;又该如何去弥补呢？　　一、主要存在的问题　　在日常的客户服务过程中，涉及到的岗位有很多，如客户经理、送货员、稽查队员等等，哪一个岗位、哪一个

最后的2个多月的宝贵时间了，那么客户经理该如何做好节后卷烟营销呢？笔者认为节后卷烟经营要着力抓好以下几个方面的工作。　　一、强化认识，增强紧迫感。　　在

的积分评价工作，并定期公布零售客户积分情况；各分公司市场部市场经理负责组织客户经理实施零售客户积分评价、管理和相关服务工作，主要包括组织客户经理开展宣传指导

较差，对消费者的吸引力不够；卷烟经营能力一般，销售获利水平较低。　　二是营销队伍品牌培育职能未充分发挥。主要是由于客户经理之间业务技能和综合素质高低不一

　　烟草在线专稿　　继2011年成功实现城区卷烟零售客户新商盟网上订货100%的目标后，贵州织金县城关服务部城区市场的6位妈妈级客户经理，在2012年10月，

　　烟草在线专稿　　　误区一：“卷烟营销”＝“客户经理”。　　一提起“卷烟营销”，马上就想到“客户经理”。在思维深处，把“客户经理”与

，要求我们的客户经理从细节入手，从日常工作中的点滴入手，从客户的关注点入手。　　一、对货源供应政策正确解读，“宣传”胜于“解释

局的客户经理杨守信给我介绍加盟终端建设。打那儿以后，这店里的情况就开始变了。”客户经理杨守信和晁阳多次来到源来超市，和贾阳一起商讨改造设计方案。从拆除旧货架扬起的灰尘、粉刷

烟业智汇