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。2013年，以加强基础管理为平台，以对标管理为抓手，以加强过程控制为手段，以进一步降低烟叶消耗为突破口，进一步优化辅料8项指标和工艺

18个工作日，以每个工作日评15户的节奏，共完成县城300名客户中除酒家之外的265户零售客户的模拟评分。　　在整体模拟评分过程中，零售客户对我们推行的模拟

》进行了重新的修订，以保障在设备维修保养制度上有标准、有考核、有落实。　　卷接包车间以质量缺陷展台为平台，严把质量关。卷接包车间不定期将生产过程中因各种原因造成的油渍烟、空头烟

标管理为抓手，以加强过程控制为手段，以进一步降低烟叶消耗为突破口，进一步优化辅料8项指标和工艺质量14项内控指标，着力提升企业生产制造能力

　　烟草在线师宗消息　　合作社能否办得好，发挥作用大，关键在于社员是否信得过。在合作社组建及运转过程中，云南师宗烟草及有关部门严格按照《中华人民共和国农民

既定目标，充分体现了QC活动关注现场、节能降耗的目的。二是评审过程更加精细。从关注结果转向更加关注活动过程，将从“小组组织、活动记录、成果效果评价、巩固措施和小组教育”五个方面

　　烟草在线专稿　　客户经理作为客户与公司之间的桥梁，在走访市场的过程中，一方面要及时准确地把品牌信息、行业政策方针传递给客户，为客户经营出谋划策、当好

质量事故、提升产品质量这一主线，建立健全车间在生产过程中影响保供产品质量安全的应对措施及相关运行机制，有效预防、及时控制车间保供质量隐患和质量事故，最大

大幅降低。　　　在“绿色工房”的设计和建设过程中，长沙卷烟厂立足于先进、适用和精打细算的原则，将节能环保技术科学合理地加以运用。比如在设计空调系统时，长沙

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